Lean Management | Qualität

VSA / VSD

Wertstromanalyse und -design

Aufbauseminar

Dauer

1 Tag

8 h Seminar + 1 h Pause

Termine

27.05.2019
19.06.2019
18.11.2019
16.12.2019

Ort

Chemnitz

Voraussetzungen im Detail anschauenUm VSA / VSD absolvieren zu können, müssen sie uns einen Abschluss des Lean Management Grundlagenseminars vorweisen.

Warum sollten sie
dieses seminar buchen?

Finden Sie auf einen Blick die Potenziale für Ihr Unternehmen.
Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten (DLZ) und Produktivität können an den richtigen Stellen gewinnbringend für Ihr Unternehmen in allen Bereichen verbessert werden.

Am Ende des Workshops sind die Teilnehmer in der Lage, den Material- und Informationsfluss im eigenen Unternehmen für weitere Prozesse und Produkte zu skizzieren und nachzuvollziehen. Sie können entscheidende Kennzahlen und typische Potenziale selbständig analysieren. Zudem können Sie auch optimale und betriebswirtschaftlich fundierte Ziele bestimmen.

Für wen ist das seminar?

Ingenieure, Techniker, Instandhalter, Entwickler, Prozessplaner aus Entwicklung/ Konstruktion, Montage, Fertigung, Produktion, Instandhaltung, Werkzeugbau, Mitarbeiter des technischen Vertriebs und technischen Einkaufs, Produktmanagement und natürlich auch das Top-Management.

Ihr Nutzen bei uns

  • Tipps und Tricks aus der Praxis
  • Tiefgehendes Verständnis von der Planung, dem Aufbau, der Analyse von Potenzialen und der Verbesserung eines funktionierenden Systems
  • Maximale Teilnehmerzahl von 8 Personen.

ihr Abschluss

Am Ende des Seminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.
Melden Sie sich noch heute an und sichern Sie sich einen Platz im kleinen Businesskreis der qdc Akademie.

Die von uns
vermittelten Inhalte

Darum geht es bei uns

Optimieren Sie Ihre Durchlaufzeiten, indem Sie lernen die Hauptverschwendungstreiber zu identifizieren und diese somit auch zu verrringern.

Voraussetzungen im Detail anschauenUm VSA / VSD absolvieren zu können, müssen sie uns einen Abschluss des Lean Management Grundlagenseminars vorweisen.

in 1 Tag abgeschlossen

Seminarinhalte

  • Einführung in Wertstromanalyse und Wertstromdesign
  • Erstellung der Ist-Map (Wertstromanalyse)
  • Praxisteil: Erstellung einer Ist-Map
  • Erstellung der Soll-Map (Wertstromdesign)
  • Praxisteil: Erstellung einer Soll-Map
  • Projektablauf und Beispiele
  • Gruppenarbeit:
    • Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    • Nutzung dieser Faktoren im eigenen Unternehmen
  • Tipps/Erfahrungsaustausch

VSA / VSD

Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten (DLZ) und Produktivität können an den richtigen Stellen gewinnbringend für Ihr Unternehmen in allen Bereichen verbessert werden.

Vielen Dank für Ihr Interesse an unserer Dienstleistung. Falls Sie eine Frage haben, zögern Sie nicht, uns zu schreiben. Wir sind für Sie da - direkt, schnell und ohne Umwege. Eine Rückmeldung unsererseits erfolgt binnen 24h. Es gelten unsere AGB.

Unsere Schulungsvideos zur Datenschutz-Grundverordnung. Am besten gleich anschauen!Anschauen
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